Ouvrir la porte à tous
Et si je vous disais que la clé d’une équipe plus forte, plus créative et plus soudée… c’était simplement d’ouvrir la porte à tout le monde ?
Pas seulement en parlant, mais en agissant vraiment. L’inclusion professionnelle, ce n’est pas juste un joli mot pour faire joli sur les rapports annuels. C’est une idée simple mais puissante : donner leur chance à tous, peu importe leur âge, leur origine, leur genre ou leurs différences. Et devinez quoi ? Ce n’est pas qu’une question de justice. C’est aussi un levier de performance.
Comme un bon repas de famille
Imaginez un repas de famille. Il y a tonton Jean qui adore raconter des blagues, cousine Léa toujours connectée, mamie et ses fameuses tartes, et ton petit frère qui ne parle que de jeux vidéo.
Chacun est différent. Et pourtant, ensemble, c’est chaleureux, vivant, ça fait du bien.
Une équipe inclusive, c’est pareil. Une diversité de profils, mis bout à bout, qui créent quelque chose de plus riche. Ce n’est pas qu’un avantage. C’est un vrai atout. Et ce n’est pas moi qui le dis. Une étude de McKinsey montre que les entreprises les plus diversifiées sont jusqu’à 36 % plus rentables.
Une histoire derrière chaque CV
Parfois, on pense que l’inclusion, c’est juste “faire un effort” pour être gentil.
Mais non. C’est bien plus que ça. C’est donner à chacun la chance de montrer ce qu’il vaut. Parce que derrière chaque CV, il y a une histoire. Prenons Sophie. 50 ans, deux enfants, envie de rebondir. Beaucoup d’entreprises passent son dossier. Pourtant, elle apporte maturité, expérience, vision long terme. Ou Ahmed, jeune diplômé d’un quartier populaire. Il a dû batailler. Mais il sait ce que c’est de persévérer. Et il a plein d’idées neuves. Ces profils, on les appelle “atypiques”.
Mais souvent, ils sont les plus motivés, les plus résilients, les plus fidèles.
Vous vous demandez peut-être : Ok, mais par où commencer ? C’est vrai, changer les habitudes, ce n’est pas toujours facile. Mais c’est possible. Et même gratifiant. Regardez vos processus de recrutement.
Est-ce que vous recrutez toujours dans les mêmes écoles, les mêmes réseaux ?
Essayez de sortir de votre zone de confort. Faites passer des entretiens à des personnes différentes. Vous serez surpris. Et une fois embauchées, accueillez-les vraiment. Un bon café, une bonne intégration, un environnement bienveillant. Personne ne veut se sentir “toléré”. Tout le monde veut se sentir accueilli. Pour s’inspirer, voici un guide simple de l’AFNOR sur l’inclusion au travail .
Bien sûr, ce n’est pas toujours simple. Aménager un poste pour une personne en situation de handicap, adapter les processus, former les équipes… ça prend du temps.
Mais en vaut-ce la peine ? Oui, mille fois oui.
Alors, si vous voulez attirer les meilleurs, montrez que vous êtes ouvert, humain, engagé.
L’inclusion, c’est comme un jardin. Des fleurs hautes, d’autres basses. Certaines aiment le soleil, d’autres l’ombre. Mais ensemble, elles forment un paysage magnifique. Et vous pouvez commencer dès maintenant. Même les petites actions comptent :
- Inviter quelqu’un à parler
- Proposer une formation sur les biais
- Dire “bienvenue” avec un sourire
Prêt à jouer votre rôle ? Vous ne changerez peut-être pas le monde aujourd’hui.
Mais vous pouvez changer :
- Votre équipe
- Votre entreprise
- Votre regard sur les autres
Et ça, c’est déjà énorme. Parce que quand on ouvre les portes à tous, on construit un futur meilleur. Pour chacun. 🌟
