Conseils en recrutement
Conseils en recrutement - ce qu'il faut savoir
Notre équipe d’experts pluridisciplinaires vous guide à chaque moment clé de la vie de votre entreprise afin de garantir le succès de vos transformations internes.
Comment bien gérer l’intégration d’un nouveau collaborateur ?
Intégrer un nouveau collaborateur, ce n’est pas juste lui donner un badge et un mot de passe. C’est lui dire : « Tu es le bienvenu, tu as ta place ici. Pour que cette première étape soit réussie, tout commence par un accueil chaleureux, un interlocuteur dédié, et un parcours clair dès le premier jour.
La santé mentale au travail
Le bien-être au travail, ce n’est pas un luxe. C’est une nécessité. Et parmi les sujets les plus importants aujourd’hui, la santé mentale occupe une place centrale. Parce qu’un collaborateur épanoui, c’est un collaborateur plus concentré, plus créatif, plus fidèle. Pourtant, encore trop d’entreprises minimisent ce sujet, par peur, malaise ou manque de repères.
Comment faire sa proposition d’embauche au candidat ?
La sélection est terminée. Le bon profil est trouvé. Le moment est venu de passer à l’étape décisive : la proposition d’embauche. Ce n’est pas simplement annoncer un salaire. C’est une étape clé du parcours candidat, souvent chargée d’émotions.
Booster l'attractivité de son entreprise
Aujourd’hui, ce n’est plus vous qui choisissez seul le candidat.
C’est aussi le candidat qui choisit son entreprise. Et face à un marché du travail tendu, où les talents ont le choix, attirer les meilleurs, ce n’est plus une question de budget ou de poste à pourvoir.
C’est une question d’image, de culture, de sens.
Comment éviter les erreurs de recrutement ?
Recruter, c’est une responsabilité forte. Une mauvaise embauche, c’est plus qu’un mauvais CV. C’est du temps perdu, de l’argent investi, une équipe déséquilibrée, et parfois, un turnover coûteux. Heureusement, la plupart des erreurs de recrutement sont évitables. Il suffit d’adopter une méthode claire, humaine, et rigoureuse.
Comment anticiper le départ d’un collaborateur ?
Le départ d’un collaborateur, qu’il soit attendu (retraite, mobilité interne) ou soudain (démission surprise), peut faire basculer une équipe. Charge de travail qui s’accumule, savoir-faire perdu, stress collectif… Mais la plupart des départs peuvent être anticipés — à condition d’être à l’écoute, vigilant, et préparé.